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Consulenza Strategica
Cos'è la consulenza strategica?
La consulenza strategica si ha quando gli uomini d'affari, in genere dirigenti, consigli di amministrazione o dirigenti, coinvolgono una terza parte per offrire una prospettiva esterna ed esperta sulle loro sfide aziendali. I consulenti strategici di solito hanno una notevole conoscenza del settore e ci si aspetta che valutino obiettivamente le questioni aziendali di alto livello. Danno uno sguardo olistico ai problemi specifici che le aziende stanno affrontando e danno consigli su come affrontarli.
In genere, i consulenti strategici supportano i loro clienti per un periodo di tempo fisso. All'interno di quella finestra, ci si aspetta che dedichino tutto il loro tempo, i loro sforzi e la loro attenzione a un problema specifico.
Cosa offriamo come consulenza strategica?
Quando un consulente strategico intraprende un nuovo progetto, in genere inizia facendo un'analisi approfondita degli obiettivi e degli obiettivi aziendali del proprio cliente. L'obiettivo di questa analisi è capire se le loro pratiche attuali sono in linea con ciò che vogliono ottenere. Sulla base della loro analisi, forniranno raccomandazioni strategiche che l'azienda può implementare per ottenere risultati migliori.
Oltre alla loro analisi aziendale, i consulenti strategici possono fornire competenze su ricerche di mercato e sul panorama competitivo in modo che il cliente possa prendere decisioni ben informate che sono nel migliore interesse della salute della loro azienda.
Quando si lavora con un consulente strategico, un'azienda può ricevere indicazioni su quanto segue:
- Consulenza sul budget: input sulle migliori pratiche per ridurre i costi e aumentare le entrate.
- Strategie di produzione: Raccomandazioni per aumentare l'efficienza nella creazione del proprio prodotto.
- Gestione delle opportunità: evidenzia nuove opportunità di entrate o offerte di prodotti.
Dopo aver fornito valide raccomandazioni ai propri clienti, i consulenti possono avere l'opportunità di supportare il processo di implementazione.
Perché la consulenza strategica?
Il concetto di consulenza strategica può sollevare alcune domande. Perché le aziende hanno bisogno di esperti del settore esterni? I dirigenti delle aziende non dovrebbero essere essi stessi esperti? Non possono richiamare altri dipendenti dall'interno dell'azienda per aiutare ad affrontare questo tipo di problemi internamente? La risposta a tutte queste domande è principalmente una questione di concentrazione e imparzialità. I consulenti strategici offrono anche un livello di equilibrio che non ci si può sempre aspettare dalle persone all'interno dell'azienda. CdA, dirigenti e altri manager hanno interessi personali nelle loro attività. Queste poste in gioco spesso sono accompagnate da pregiudizi e preconcetti che possono offuscare il loro giudizio su questioni specifiche.
Un consulente strategico porta una prospettiva esterna. Non sono vincolati da investimenti personali nell'azienda. Il loro giudizio dovrebbe essere chiaro e imparziale. In questo modo, i dirigenti possono ottenere un'opinione da una fonte priva di emozioni e sensibilità
